RAF à temps partagé

Un RAF expérimenté, présent quelques jours par semaine, pour fiabiliser votre gestion administrative et financière, structurer vos process et assurer le suivi quotidien de votre entreprise.
Un accompagnement opérationnel, rigoureux et flexible, adapté aux dirigeants qui ont besoin de méthode, de fiabilité et de continuité dans leur organisation.

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Vous avez besoin d’un RAF si…

  • Votre organisation administrative et financière repose trop sur le dirigeant.

  • Vos process de facturation, relance, paiement ou suivi comptable manquent de structure.

  • Vous avez besoin de fiabiliser les informations transmises à l’expert-comptable.

  • Votre trésorerie, vos encaissements ou vos relances clients ne sont pas assez suivis.

  • Vous manquez d’indicateurs simples pour piloter votre activité au quotidien.

  • Vos équipes administratives, comptables ou RH ont besoin d’être organisées et coordonnées.

  • Votre entreprise grandit et doit passer d’une gestion artisanale à une organisation plus structurée.

  • Votre dirigeant ou votre DAF a besoin d’un relais fiable pour exécuter et suivre les sujets au quotidien.

Votre entreprise a besoin d’une gestion administrative et financière fiable, fluide et bien organisée.

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Notre
accompagnement

Découvrez comment nos RAF peuvent intervenir à chaque niveau clé de votre organisation administrative et financière, de la fiabilisation des données à la coordination opérationnelle.

Gestion & fiabilisation

  • Données comptables fiables
  • Facturation et relances
  • Trésorerie suivie
  • Clôtures préparées

Organisation & process

  • Process administratifs clairs
  • Outils de gestion
  • Procédures internes
  • Suivi documentaire

Coordination opérationnelle

  • Expert-comptable coordonné
  • Banques et partenaires
  • Équipes administratives suivies
  • Reporting régulier

Les bénéfices pour votre entreprise

Fiabilité

Des informations administratives, comptables et financières mieux suivies

Organisation

Des process plus clairs pour facturer, relancer, payer et contrôler

Trésorerie

Une meilleure anticipation des encaissements, décaissements et besoins de financement

Gain de temps

Un dirigeant moins sollicité sur les sujets administratifs du quotidien

Coordination

Un meilleur lien entre l’entreprise, l’expert-comptable, les banques et les partenaires

Efficacité

Une gestion plus fluide, plus régulière et plus adaptée à la taille de l’entreprise

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Type de missions

Fiabilisation comptable

Gestion de trésorerie

Structuration admin.

Reporting opérationnel

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Découvrez comment nos DAF peuvent intervenir à chaque niveau clé de votre organisation financière, de la structuration au pilotage opérationnel.
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RAF ACTING

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Ressources pour aller plus loin

Découvrez nos contenus pour vous aider à mieux structurer votre gestion administrative et financière.

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On répond à vos questions

Quel est le coût d’un RAF à temps partagé ?

Le coût dépend du rythme d’intervention, du périmètre confié et du niveau de structuration attendu. Le temps partagé permet de bénéficier d’un RAF expérimenté sans recruter immédiatement à temps plein.

Combien de jours par semaine intervient un RAF ?

Un RAF à temps partagé intervient généralement quelques jours par mois à plusieurs jours par semaine, selon la taille de l’entreprise, le volume administratif, les besoins de suivi et le niveau d’autonomie des équipes internes.

Quelle différence entre un RAF et un DAF ?

Le RAF intervient principalement sur la gestion administrative et financière opérationnelle : fiabilisation, process, suivi comptable, trésorerie, coordination et reporting. Le DAF intervient davantage sur le pilotage stratégique, les financements, les arbitrages financiers et la prise de décision.

Le RAF travaille-t-il avec l’expert-comptable ?

Oui. Le RAF fait le lien avec l’expert-comptable, prépare les éléments nécessaires, fiabilise les informations transmises et s’assure que la production comptable devient réellement utile au pilotage de l’entreprise.

Est-ce adapté aux petites entreprises ?

Oui. Le RAF à temps partagé est très adapté aux TPE et PME qui ont besoin de structurer leur gestion sans recruter à temps plein. Il peut aussi intervenir dans des entreprises plus grandes, en renfort d’une équipe administrative ou financière existante.