DAF à temps partagé
Un Directeur Administratif et Financier expérimenté, présent quelques jours par semaine, pour structurer, sécuriser et piloter votre activité. Un accompagnement flexible, opérationnel et adapté aux besoins des startups, TPE et PME.
Vous avez besoin d’un DAF si…
- Vous manquez de visibilité sur votre activité et vos marges.
- Votre trésorerie devient difficile à anticiper ou à sécuriser.
- Votre entreprise grandit vite et doit structurer ses process financiers.
- Vous n’avez pas de reporting fiable pour prendre vos décisions.
- Votre expert-comptable ne couvre plus vos besoins de pilotage.
- Vous préparez une levée de fonds, un financement ou un développement externe.
Votre croissance exige un pilotage financier solide et régulier.
Notre
accompagnement
Structuration
- Budget et prévisionnel
- Tableaux de bord et KPIs
- Process et outils de gestion
- Fiabilisation administrative et financière
Opérationnel
- Trésorerie & cash management
- Reporting mensuel
- Analyse des marges et rentabilité
- Optimisation des coûts
Pilotage
- Management de la fonction finance
- Relation expert-comptable & banques
- Mise en œuvre des plans d’action
- Gestion administrative et obligations réglementaires
Les bénéfices pour votre entreprise
Visibilité
Pilotage
à un reporting fiable
Sérénité
Structuration
Efficacité
Agilité
d’un temps partiel
Type de missions
Business Plan
Pilotage financier
Financements
Gestion de la trésorerie
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DAF ACTING
Ressources pour aller plus loin
On répond à vos questions
Quel est le coût d’un DAF à temps partagé ?
Le coût d’un DAF à temps partagé dépend du niveau d’accompagnement, du nombre de jours d’intervention et des enjeux de votre entreprise. Contrairement à un recrutement à temps plein, vous bénéficiez d’une expertise financière senior uniquement lorsque vous en avez besoin, avec un budget maîtrisé et flexible.Chez ACTING, nos missions sont adaptées à la taille de votre entreprise, à votre organisation et à vos objectifs : pilotage financier, trésorerie, reporting, business plan, financement ou structuration de la fonction finance.
Combien de jours par semaine intervient un DAF ?
En général, un DAF à temps partagé intervient entre 1 et 3 jours par semaine, selon la taille de votre entreprise, votre organisation et vos enjeux. Certaines missions peuvent également être ponctuelles : mise en place d’un reporting, gestion de trésorerie, business plan, levée de fonds ou réorganisation financière. L’objectif est de vous apporter un accompagnement senior, flexible et adapté à vos besoins réels, sans recruter un DAF à temps plein.
Quelle différence avec un DAF de transition ?
Le DAF à temps partagé intervient de manière régulière et durable, quelques jours par semaine ou par mois, pour accompagner le pilotage financier de votre entreprise au quotidien.Le DAF de transition intervient généralement à temps plein sur une période courte, souvent dans un contexte spécifique : remplacement urgent, crise, forte transformation ou restructuration.Le temps partagé apporte une expertise senior flexible et pérenne, adaptée aux besoins réels des PME et ETI.
Le DAF travaille-t-il avec mon expert-comptable ?
Oui. Le DAF à temps partagé travaille en étroite collaboration avec votre expert-comptable. L’expert-comptable produit les comptes et assure les obligations comptables et fiscales, tandis que le DAF transforme ces données en outils de pilotage pour le dirigeant : trésorerie, reporting, budget, rentabilité, prévisionnels ou financement.Le DAF permet ainsi de faire le lien entre la production comptable et les décisions stratégiques de l’entreprise.
Est-ce adapté aux TPE ?
Oui. Le temps partagé est particulièrement adapté aux TPE et PME qui ont besoin d’une expertise financière senior sans recruter un DAF à temps plein.Mais il peut également répondre aux besoins d’entreprises plus structurées, en renfort d’une équipe finance existante : accompagnement de la croissance, mise en place de reporting, gestion de projet, transformation financière ou soutien ponctuel à la direction financière.Le DAF à temps partagé intervient avec un rythme flexible et proportionné aux enjeux réels de l’entreprise.